Formation Renforcer son offre grâce à l'IA

Objectifs de la formation et compétences visées

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

·   Identifier avec précision et fiabilité les besoins du client et définir un challenge d'innovation IA

·   Savoir mettre en oeuvre le challenge, et notamment rédiger un cahier des charges basé sur le parcours client

·   Réaliser un prototype et le tester auprès de clients réels

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

La formation est accessible en format présentiel :

4 jours de formation
Suivis d’un accompagnement pédagogique sous forme d’entretiens mis à disposition par l’organisme de formation pour répondre aux questions ultérieures liées à la mise en pratique.
 

Les formations ont lieu:

Soit dans les locaux du client (formation intra entreprise)

Soit à Aix-en-Provence pour les formations inter-entreprises, dans des locaux adaptés à la situation sanitaire et au nombre de participants.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Les méthodes et moyens pédagogiques sont les suivants :

1.     Engager les participants dans la formation, grâce à des contenus personnalisés et faciles d’accès

2.     Apprendre grâce à des contenus pratiques et opérationnels

3.     Expérimenter, grâce à des mises en situation en groupe

4.     Appliquer, grâce à des mises en situation réelles.

 

La formation a lieu exclusivement en présentiel.

Accessibilité Handicap

 

Accessibilité aux personnes en situation de handicap: un entretien ou questionnaire préalable permettra de s’assurer de l’adaptation des conditions d’accueil (présentiel) et des supports pédagogiques au handicap rencontré, et des adaptations à mettre en œuvre.

Public visé : Equipe opérationnelle, Equipe commerciale, Cadres, Dirigeants, Managers

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Délai d'accès : sur mesure en fonction des besoins spécifiques du bénéficiaire, Entretien d'analyse des besoins

Modalités d'évaluation : Test d'acquisition de connaissances

Rythme : Sur mesure, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Economie

Tarif formation HT : 1500,00 €7500

Durée :  

4.0 jour(s)

36.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Renforcer son offre grâce à l'IA

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Renforcer son offre grâce à l'IA

  • Mettre l'expérience au centre de l'innovation

    Chapitre 1 : Accueil et présentation de la formation, recueil des attentes Chapitre 2 : Les moteurs de l’innovation par l’IA: l’apport de l’IA dans l’avantage concurrentiel Chapitre 3 : L’expérience client : comment la comprendre ? Composer une équipe projet spécifique à l’innovation Chapitre 4 : La méthodologie de l’innovation à partir de l’expérience client Chapitre 5 : Les grandes étapes d’un projet d’innovation basé sur l’expérience client

  • Comment définir un challenge d'innovation et produire un maximum de solutions potentielles

    Chapitre 1 : Comment s’assurer d’avoir une vision globale d’un produit ou service en tenant compte de l’ensemble des experts réunis ? Compréhension, mécanismes de sélection des priorités, animation. Chapitre 2 : Comment orienter l’innovation vers une logique responsable et durable ? L’art du questionnement Chapitre 3: Comment définir un objectif de long terme pour le produit/service designé ? Compréhension des mécanismes de définition, méthodes d’application et de sélection avec un processus de décision équitable, guide d’animation.

  • Réaliser un parcours d'expérience client

    Chapitre 1 : Designer un parcours d’expérience client en partant du point de vue utilisateur: principes d’UX Design et guide d’animation. Chapitre 2 : Identifier les points chauds du parcours client nécessitant un travail de résolution de problèmes: comment prioriser les demandes et intégrer des facteurs sociaux et environnementaux?

  • Trouver de l'inspiration

    Chapitre 1 : Comment réaliser un benchmark en dehors de son secteur d’activité pour trouver des réalisations inspirantes et responsables. Chapitre 2 : Identifier et utiliser de « grandes idées » transposables au projet pour générer un maximum d’externalités positives.

  • Générer un maximum de solutions

    Chapitre 1 : Comment éviter les écueils traditionnels du brainstorming: trop d’idées non priorisées, non opérationnelles, non impactantes. Chapitre 2 : Comment renforcer les idées par un processus créatif maîtrisé et générer des concepts aboutis: étude méthodologique.

  • Identifier les spécifications produit/service

    Chapitre 1 : Retour et feedback sur les jours 1 et 2. Chapitre 2 : Comment réaliser une carte thermique à partir d’un foisonnement d’idées: animation et facilitation Chapitre 3: Comment sélectionner le concept le plus abouti: animation et facilitation.

  • Réaliser un storyboard

    Chapitre 1 : Comment donner vie aux concepts rapidement et efficacement: guide animation et facilitation Chapitre 2 : Comment s’assurer de l’exhaustivité d’un cahier des charges rédigé sous forme de storyboard: animation et facilitation. Chapitre 3: Intégrer les préoccupations environnementales et sociales dans le storyboard: comment valoriser les démarches vertueuses?

  • Mener une session de prototypage

    Chapitre 1 : Comprendre ce qu’est un prototype et le niveau de détail attendu. Chapitre 2 : Réaliser un planning de prototypage, prévoir les points de contrôle, motiver et relancer une équipe dans un processus essais-et-erreurs.

  • Mettre en oeuvre un protocole de test

    Chapitre 1 : Comprendre et mettre en œuvre un protocole de test Chapitre 2 : Réalisation d’un argumentaire de test Chapitre 3: Comment garantir le succès d’un challenge d’innovation ? Le principe des itérations

  • Accompagnement pédagogique

    Accompagnement pédagogique sur mesure

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
100.0 %
Taux de réussite
100.0 %